Nếu bạn từng làm việc trong một công ty Nhật hoặc đơn giản là fan của văn hóa công sở xứ Phù Tang, chắc hẳn bạn đã nghe qua khái niệm Chorei.
Đây không chỉ là một cuộc họp; đó là một “nghi thức” bắt đầu ngày mới đầy năng lượng (và đôi khi là cả sự kỷ luật thép). Hãy khám phá nét văn hóa đặc trưng này qua bài blog dưới đây nhé!
Tại Nhật Bản, Chorei (朝礼 – Triều Lễ) được hiểu là buổi họp nhanh đầu giờ sáng. Thay vì vừa đến máy tính là “cắm mặt” vào email, nhân viên các công ty Nhật sẽ tập trung lại để cùng nhau khởi động một ngày làm việc.
Mục đích của Chorei không chỉ là giao việc. Nó là sợi dây gắn kết tinh thần đồng đội, nhắc nhở về mục tiêu chung và đảm bảo mọi bánh răng trong cỗ máy doanh nghiệp đều đang khớp nhau.
Tùy vào quy mô và đặc thù ngành nghề, Chorei có thể biến hóa dưới nhiều hình thức khác nhau:
Thường diễn ra vào sáng thứ Hai đầu tuần hoặc ngày đầu tháng.
Đặc điểm: Toàn bộ nhân viên từ sếp tổng đến nhân viên thực tập đều tham gia.
Nội dung: Thông báo các chiến lược lớn, báo cáo doanh thu tháng trước hoặc lắng nghe bài phát biểu truyền cảm hứng từ Giám đốc (Shacho).
Đây là hình thức phổ biến nhất, diễn ra hàng ngày tại mỗi phòng ban.
Đặc điểm: Thường kéo dài từ 5 đến 15 phút.
Nội dung: Từng thành viên báo cáo ngắn gọn lịch trình trong ngày, các vấn đề cần hỗ trợ và kiểm tra tiến độ dự án.
Rất phổ biến trong các công trường xây dựng hoặc nhà máy sản xuất.
Đặc điểm: Nhân viên sẽ cùng nhau tập bài thể dục buổi sáng truyền thống của Nhật (Rajio Taiso).
Mục đích: Đảm bảo mọi người tỉnh táo, giảm thiểu tai nạn lao động và khởi động cơ bắp trước khi vận hành máy móc.
Dù mỗi nơi một khác, nhưng đa số các buổi họp sáng tại Nhật sẽ đi theo “kịch bản” sau:
Chào hỏi (Aisatsu): Mọi người đồng thanh hô to “Ohayou gozaimasu!” (Chào buổi sáng).
Phổ biến thông tin: Cập nhật lịch trình, tin tức quan trọng từ công ty.
Chia sẻ ngắn (Speech): Một nhân viên được chỉ định sẽ nói về một chủ đề bất kỳ (kinh nghiệm làm việc, một cuốn sách hay, hoặc một bài học cuộc sống).
Hô khẩu hiệu (Slogan): Cùng đọc to triết lý kinh doanh của công ty hoặc mục tiêu doanh số.
Kết thúc: Thông báo “Yoroshiku onegaishimasu” và bắt đầu làm việc
Văn hóa Chorei nên được áp dụng rộng rãi tại các công ty Việt Nam không?
vì văn hóa làm việc của startup Việt Nam thường đề cao sự linh hoạt, tốc độ và đôi khi là sự “ngẫu hứng”, trong khi Chorei lại đại diện cho tính kỷ luật, quy trình và sự đồng bộ của Nhật Bản nên việc Chorei cũng có thể là con dao hai lưỡi. Tuy nhiên, không thể phủ nhận những giá trị mà nó mang lại:
Tính minh bạch: Mọi người đều biết đồng nghiệp mình đang làm gì để phối hợp.
Tạo nhịp độ (Tempo): Giúp nhân viên thoát khỏi trạng thái uể oải sau khi ngủ dậy để bước vào chế độ làm việc chuyên nghiệp.
Đồng bộ hóa thông tin cực nhanh: Startup thường thay đổi kế hoạch theo ngày. Một buổi họp sáng 5-10 phút giúp mọi người nắm bắt ngay “hôm nay chúng ta ưu tiên việc gì”, tránh tình trạng mỗi người làm một kiểu.
Xây dựng văn hóa đội ngũ: Với các team nhỏ, việc nhìn mặt nhau, chào hỏi và hô khẩu hiệu chung giúp phá vỡ sự im lặng của văn phòng, tạo cảm giác “chúng ta là một đội”.
Rèn luyện kỹ năng trình bày: Nhân viên startup thường đa nhiệm. Việc luân phiên phát biểu trong Chorei giúp các bạn rèn luyện khả năng nói trước đám đông và tóm tắt vấn đề — những kỹ năng rất cần khi đi thuyết trình (pitching) với khách hàng hoặc nhà đầu tư.
Xung đột với tư duy “phẳng”: Gen Z và nhân viên Việt thường thích sự tự do. Nếu biến Chorei thành một nghi lễ cứng nhắc, hô khẩu hiệu sáo rỗng, nó sẽ sớm trở thành “gánh nặng” tâm lý, gây tác dụng ngược.
Lãng phí thời gian nếu không biết cách: Nếu buổi họp kéo dài quá 15 phút hoặc chỉ để sếp “độc thoại” phê bình nhân viên, nó sẽ giết chết sự sáng tạo và năng lượng đầu ngày.
You need to login in order to like this post: click here
YOU MIGHT ALSO LIKE
SUBSCRIBE TO OUR NEWSLETTER
