Trong thời đại công việc diễn ra nhanh chóng, hiệu quả và tính minh bạch trong quản lý trở thành yếu tố then chốt để thành công. Một trong những phương pháp nổi bật giúp các nhóm làm việc quản lý công việc một cách trực quan và linh hoạt chính là Kanban.
Kanban bắt nguồn từ tiếng Nhật, có nghĩa là “bảng trực quan”. Phương pháp này được phát triển bởi Toyota vào những năm 1940 để quản lý sản xuất theo nguyên tắc Just-in-Time (JIT). Sau đó, Kanban nhanh chóng được ứng dụng rộng rãi trong các lĩnh vực như phát triển phần mềm, quản lý dự án, marketing và cả đời sống cá nhân.
Một bảng Kanban (Kanban board) thường gồm các cột thể hiện trạng thái công việc. Ví dụ:
Mỗi nhiệm vụ được biểu diễn bằng một thẻ công việc (Kanban card) và di chuyển dần qua các cột khi tiến độ thay đổi.
Mô hình Kanban không chỉ là một công cụ quản lý, mà còn là tư duy hướng đến hiệu quả và sự minh bạch. Nhờ khả năng trực quan hóa và tính linh hoạt, Kanban đã trở thành lựa chọn hàng đầu của nhiều đội ngũ và tổ chức trên toàn thế giới.
You need to login in order to like this post: click here
YOU MIGHT ALSO LIKE