Kế hoạch học PMP chi tiết trong 12 tuần

Tháng 1 – Làm nền và khái niệm cơ bản

Tuần 1: Làm quen PMP & công cụ học
Đọc Exam Content Outline để hiểu 3 domain: People – Process – Business Environment.
Xem qua cấu trúc bài thi (180 câu / 230 phút / CBT).
Chuẩn bị tài liệu: PMBOK Guide (6 & 7), Agile Practice Guide, Rita Mulcahy PMP Exam Prep.
Tạo note từ vựng (Anh – Việt).

Tuần 2: Agile & Hybrid (50% đề)
Học Agile Manifesto, 12 nguyên tắc.
Scrum roles: Product Owner, Scrum Master, Development Team.
Khái niệm Kanban, Lean, Hybrid model.
Làm quiz Agile (30–50 câu).

Tuần 3: Domain People – Lãnh đạo & Team
Các kỹ năng soft skill: giao tiếp, giải quyết xung đột, coaching, mentoring.
Vai trò Project Manager trong quản lý team.
Làm quiz People (20–30 câu/ngày).

Tuần 4: Ôn People + Agile
Vẽ mindmap: kỹ năng lãnh đạo – servant leadership – stakeholder.
Làm mini test 60 câu (giới hạn 90 phút).
Review các câu sai, ghi chú lại.

Tháng 2 – Domain Process & Quy trình dự án

Tuần 5: Scope + Schedule Management
5 bước quản lý phạm vi (scope).
Công cụ WBS, Gantt chart, Critical Path.
Làm quiz 40–50 câu.

Tuần 6: Cost + Quality Management
Earned Value Management (PV, EV, AC, SPI, CPI).
Chi phí trực tiếp, gián tiếp.
Công cụ kiểm soát chất lượng (control chart, Pareto).
Bài tập tính toán 20–30 câu.

Tuần 7: Risk + Procurement Management
Phân loại rủi ro: positive/negative, qualitative/quantitative.
Phân tích Monte Carlo, Expected Monetary Value (EMV).
Procurement: fixed price, T&M, cost reimbursable.
Làm quiz 50 câu.

Tuần 8: Business Environment
Alignment với chiến lược công ty.
Compliance, external environment, organizational culture.
Làm mini test 100 câu (timing 120 phút).

Tháng 3 – Luyện đề & Tư duy thi PMP

Tuần 9: Full Mock Test 1
Thi thử 180 câu / 230 phút.
Sau đó phân tích: nhóm People, Process, Business → điểm yếu.
Ôn lại phần yếu (ví dụ: Risk hoặc Agile).

Tuần 10: Full Mock Test 2
Thi thử 180 câu lần 2.
Review kỹ: vì sao sai, chọn nhầm từ khóa nào.
Ghi note riêng: Keyword trap (ví dụ: escalate, collaborate, communicate, update risk register…).

Tuần 11: Ôn tập chuyên sâu + PMP mindset
PMP mindset: Project Manager là leader, không tự làm thay team. Luôn hỏi stakeholder, teamwork. Ưu tiên giá trị dự án hơn task nhỏ lẻ.
Làm thêm 2 mini test (60–100 câu).
Tập trung Agile/Hybrid vì chiếm ~50%.

Tuần 12: Tổng ôn & Chuẩn bị thi
Ôn lại flashcard + note cá nhân.
Làm đề 100 câu cuối cùng trước thi 2–3 ngày.
Giữ tinh thần thoải mái, ngủ đủ.
Trước ngày thi: không học nặng, chỉ xem mindmap.

⏰ Phân bổ thời gian hằng ngày

Ngày thường: 1–1,5 giờ (học lý thuyết + quiz nhỏ).
Cuối tuần: 3–4 giờ (làm test dài + review).
Tổng: khoảng 10–12 giờ/tuần.

You need to login in order to like this post: click here